面向机电工程和制造项目数字化管理-项目一体化解决方案

一、面向机电工程和制造项目管理

1、项目范围管理

大多数企业有这样的经历，项目做了很久感觉做不完，就像是个无底洞。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度没有一个实际的把控。这里就会涉及到“范围管理”的概念。

2、项目进度管理

按时保质地完成项目是每一个企业都希望做到的，但是工期拖延的情况时常发生，因此时间进度管理是项目管理中一项关键内容，进度管理主要是保证项目按时完成，合理分配时间，监督项目进程。

3、项目成本管理

要保证项目在预期的预算内完成，额外的成本输出必然会造成项目利润的减少，因此在项目管理中，成本的把控至关重要。

4、人力资源管理

项目管理中“人”的因素为重要，因为在项目中阶段，任务所有活动均有人来完成，如何做到人员安排合理，学会用人起到了项目的成败的至关重要的作用。

5、项目资料管理

项目中资料是为重要的，往往项目中查找资料繁琐，不能及时调出资料，像一些项目的合同，设计图纸，外包合同等等用到的资料是一个项目能否进展的关键因素。

二、项目全生命周期管理

1、项目启动

项目启动是一个十分重要的阶段，这是决定人力、时间、资金的关键时刻，也关系到一个项目能否成功实施，能否达到项目干系人的期望，并能否获得项目干系人的支持。此时的决策失误可能造成巨大的损失。俗话说，良好的开端是成功的一半，重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。

2、项目计划

项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的阶段、任务分解、资源分析等制订一个科学的计划，能使项目团队的工作有序开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划符合实际，能准确地指导项目工作。

3、项目执行

项目的执行过程是保证项目向着前景过程中重要的过程，在执行阶段成员通过分发的任务来进行执行填报，由管理者进行确认，通过完成的任务和阶段来分析项目的进程，管理者通过分析出的项目进程甘特图好的去了解和监督项目的进展。

4、项目核算

项目核算是项目接近尾声的时候进行的一项操作，通过项目预算支出，成本，实际收入来计算得出项目的收益。

5、项目完工

项目完工标志着项目的结束，是项目的一项阶段，经过产品质量检测及项目的核算后通过完工来结束项目。

三、项目管理特色功能

? 项目管理

1、项目概览预警

系统对于项目异常情况进行检测预警提醒如：工期**时、即将到期、预算**支、即将**支、久未新。

2、项目类型及项目状态统计

系统将会自动统计不同类型项目数量及不同阶段状态的项目数量。

3、项目工期监督

系统自动根据项目时间、完成的任务、自评进行分析项目进度。

4、支出预算申请记录

系统记录项目支出、预算，记录项目费用信息，并且自动计算出比例，用于**支预警。

5、项目阶段及任务划分

项目可划分为多个阶段，阶段内可划分多个任务，利于企业的分工明确。

6、用户成员权限

项目内给予层级的划分，权限划分明确，各级可见数据依据所处职位来区分，有利于企业的数据安全。

? 销售管理

1、客户等级

客户分级管理，不同客户级别对应不同价格，解决报价难，报价慢的问题。

2、行业习惯

基于工控行业的商品性质，销售单据特别加强了商品明细的订货、发货、开票和退货等内容的跟踪管理。

3、智能报表

系统自动生成销售明细表、销售汇总表以及销售毛利统计等数据报表，科学制定营销策略助力业绩提升。

销售管理模块分为销售单据和销售报表两项，销售单据主要用于报价单、订单、出库单、退货单、发票单的填报，销售报表主要有订单的跟踪、客户销售退货汇总、商品明细表、销售提成统计，销售毛利的统计和收款开票的预警表。

销售管理模块分为销售单据和销售报表两项，销售单据主要用于报价单、订单、出库单、退货单、发票单的填报，销售报表主要有订单的跟踪、客户销售退货汇总、商品明细表、销售提成统计，销售毛利的统计和收款开票的预警表。

? 采购管理

1、多种补货策略

智能追踪采购价格，实现预警补货、缺货补货、自定补货等采购策略。

2、以销订购

按照订单实际需求进行采购，避免公司多备库存，影响资金流动，多用于订单。

3、数据驱动采购决策

采购数据自动记录，自动生成各种采购分析、采购汇总等报表，助你轻松决策。

采购管理分为采购单据和采购报表。

? 库存管理

1、多仓数据协同

实现多仓调拨、数据同步,**解决多仓库之间货物的同价、变价调拨的问题。

2、库存数据实时

库存实时新,随时查看可用库存、实物库存、账面库存,商品数量一目了然。

3、库存安全预警

库存预警功能确保库存下限和库存上限，避免有单无货或是占用资金和商品过期导致的损失。

库存查询分为即时库存和预警库存查询，当库存达到预警线时，预警库存显示改库存低于库存下限或**库存上限。

库存报表

库存管理单据

? 资金管理

1、核销单

支持手动核销/自动核销收付款。

2、应收应付管理

客户/供应商对账 方便企业跟踪订单收付款进度，金额数据一目了然。

3、银行资金

显示账户数据支出、收入及账户余额汇总数据和支出收入明细，方便企业查看资金流向。

4、往来单位欠款表

显示客户及供应商应收应付金额，方便企业查看往来单位之间资金情况。

收付款/对账

资金报表

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